Movis bietet ein umfassendes Coachingangebot an. Dieses zielt darauf ab, Mitarbeitende in einem personenzentrierten Beratungsprozess bei der Bewältigung von Herausforderungen zu unterstützen und ihre Kompetenzen zu erweitern.
Vorteile für Ihr Unternehmen
Produkteübersicht
Ein Gewinn für Mitarbeitende und Unternehmen
Wir berücksichtigen die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und die Anforderungen der Unternehmen. Das Movis-Coaching ist ganzheitlich, zielgerichtet und ressourcenorientiert. Unsere erprobten und umfassenden Coaching-Methoden ermöglichen Entwicklungsprozesse. Selbstbestimmung und Eigenverantwortung stehen im Mittelpunkt – weil wir überzeugt sind: Nur die Mitarbeitenden selbst können passende Lösungen entwickeln.
4Professionals Coaching
Das 4Professionals Coachings verbessert die Arbeits- und Leistungsfähigkeit und fördert die Gesundheit sowie das Wohlbefinden. Das richtige Angebot
- bei erhöhtem Stressempfinden
- bei eingeschränkter Arbeits- oder Leistungsfähigkeit
- nach einer Arbeitsunfähigkeit, um die Rückkehr an den Arbeitsplatz zu unterstützen
Themenschwerpunkte:
- Stärkung von Selbst- und Stressmanagement sowie der Resilienz
- Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance
- Optimierung der Arbeitsorganisation
Herr H., ein sehr geschätzter Mitarbeiter, hat vor einigen Monaten eine neue, anspruchsvolle Aufgabe übernommen. Die erhöhte Arbeitsbelastung führte zu Schlafstörungen und in der Folge zu Konzentrationsproblemen. In Absprache mit seinem Vorgesetzten nahm Herr H. ein Coaching in Anspruch. Er reflektierte seine Verhaltensmuster, lernte Grenzen zu erkennen und zu setzen sowie seine Arbeitsorganisation zu optimieren. Die Situation hat sich seither deutlich verbessert. Er fühlt sich heute gesund und kann seine Aufgaben ohne Einschränkungen wahrnehmen.
4Change Coaching
Das 4Change Coaching unterstützt Mitarbeitende in Change-Prozessen – damit die Veränderung gelingt. Das Coaching eignet sich für Situationen, in denen Mitarbeitende
- einen betrieblichen Veränderungsprozess bewältigen müssen
- vor einer beruflichen oder persönlichen Veränderung stehen
- eine Standortbestimmung wünschen
- sich im Übergang zur Pensionierung befinden
- während des Onboarding-Prozesses Begleitung benötigen
Themenschwerpunkte:
- Veränderungen bewusst planen
- Perspektiven schaffen
- Ziele definieren und erreichen
- Entscheidungen treffen
In einem KMU werden bei einer Umstrukturierung Stellen abgebaut und Kündigungen ausgesprochen. Davon ist auch Herr G. betroffen. Weil er kurz vor dem Rentenalter steht, wird ihm eine Frühpensionierung angeboten. Herr G. ist mit dieser Situation überfordert und wünscht sich Unterstützung bei der Entscheidungsfindung, wie es weitergehen soll. Im Rahmen des 4Change-Coachings beleuchtet er verschiedene Handlungsoptionen und wägt die Vor- und Nachteile sorgfältig ab. Er entscheidet sich, das Angebot des Arbeitgebers anzunehmen. Nach dem Coaching fühlt er sich gut auf den neuen Lebensabschnitt vorbereitet.
4YoungProfessionals Coaching
Das 4YoungProfessionals Coaching unterstützt Auszubildende und junge Erwachsene bei
- dem Übertritt in das Berufsleben
- beruflichen, schulischen und persönlichen Herausforderungen
Themenschwerpunkte:
- Auseinandersetzung mit der Berufswelt, neuen Rollen und Rollenerwartungen
- Arbeits-, Lernorganisation und Zeitmanagement
L. steht kurz vor der Lehrabschlussprüfung als Informatikerin. Während sie im Betrieb hervorragende Leistungen erbringt, lassen ihre schulischen Noten zu wünschen übrig. Um die Prüfung zu bestehen, braucht es eine gute Vorbereitung. L. ist zunehmend überfordert und fühlt sich unter Druck gesetzt, was sich auch auf ihre Arbeitsleistung auswirkt.
Dank dem 4YoungProfessionals Coaching optimiert L. ihre Lernorganisation, holt sich die nötige Unterstützung und fühlt sich der Lehrabschlussprüfung schliesslich gewachsen.
4Leadership Coaching
Das 4Leadership Coaching eröffnet Führungspersonen im mittleren Management und Ausbildungsverantwortlichen Entwicklungsmöglichkeiten. Es ist das passende Coaching
- zur Erweiterung der Kompetenzen im Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden- und Teamsituationen
- zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- zur Stärkung von Selbst-, Sozial- und Methodenkompetenzen bei der Führung
Themenschwerpunkte:
- Auseinandersetzung mit Rollen, Rollenerwartungen, Führungs- und Rollenverständnis
- Kommunikations- und Konfliktverhalten
Frau M., die vor zwei Jahren eine Führungsaufgabe übernommen hat, legt grossen Wert auf kooperative Zusammenarbeit und delegiert viel Verantwortung an ihr Team.
In letzter Zeit kommt es jedoch zu Teamkonflikten wegen fehlender oder inkonsistenter Entscheidungen. Um mit diesen Irritationen umzugehen, entscheidet Frau M. sich für ein 4Leadership Coaching. Dort reflektiert sie ihren Führungsstil, lernt ihre Rolle als Entscheidungsträgerin wahrzunehmen und erwirbt Kompetenzen im Umgang mit Konflikten.
Partnerangebote
Unser Partner Parrtner bietet Coaching, Sparring und Führungsexpertise für Personen im Top Management
Unser Partner newplace bietet folgende Dienstleistungen an:
- Optimierung der Bewerbungsunterlagen
- Bewerbungs- und Interviewtraining für Stellensuchende
- Selbstmarketing und Auftrittskompetenz (inkl. Social Media)
- Netzwerkaktivierung und -aufbau
Warum Movis
Wir sind gerne für Sie da!
