Herr H., ein sehr geschätzter Mitarbeiter, hat vor einigen Monaten eine neue, anspruchsvolle Aufgabe übernommen. Die erhöhte Arbeitsbelastung führte zu Schlafstörungen und in der Folge zu Konzentrationsproblemen. In Absprache mit seinem Vorgesetzten nahm Herr H. ein Coaching in Anspruch. Er reflektierte seine Verhaltensmuster, lernte Grenzen zu erkennen und zu setzen sowie seine Arbeitsorganisation zu optimieren. Die Situation hat sich seither deutlich verbessert. Er fühlt sich heute gesund und kann seine Aufgaben ohne Einschränkungen wahrnehmen.

In einem KMU werden bei einer Umstrukturierung Stellen abgebaut und Kündigungen ausgesprochen. Davon ist auch Herr G. betroffen. Weil er kurz vor dem Rentenalter steht, wird ihm eine Frühpensionierung angeboten. Herr G. ist mit dieser Situation überfordert und wünscht sich Unterstützung bei der Entscheidungsfindung, wie es weitergehen soll. Im Rahmen des 4Change-Coachings beleuchtet er verschiedene Handlungsoptionen und wägt die Vor- und Nachteile sorgfältig ab. Er entscheidet sich, das Angebot des Arbeitgebers anzunehmen. Nach dem Coaching fühlt er sich gut auf den neuen Lebensabschnitt vorbereitet.

L. steht kurz vor der Lehrabschlussprüfung als Informatikerin. Während sie im Betrieb hervorragende Leistungen erbringt, lassen ihre schulischen Noten zu wünschen übrig. Um die Prüfung zu bestehen, braucht es eine gute Vorbereitung. L. ist zunehmend überfordert und fühlt sich unter Druck gesetzt, was sich auch auf ihre Arbeitsleistung auswirkt.

Dank dem 4YoungProfessionals Coaching optimiert L. ihre Lernorganisation, holt sich die nötige Unterstützung und fühlt sich der Lehrabschlussprüfung schliesslich gewachsen.

Frau M., die vor zwei Jahren eine Führungsaufgabe übernommen hat, legt grossen Wert auf kooperative Zusammenarbeit und delegiert viel Verantwortung an ihr Team.

In letzter Zeit kommt es jedoch zu Teamkonflikten wegen fehlender oder inkonsistenter Entscheidungen. Um mit diesen Irritationen umzugehen, entscheidet Frau M. sich für ein 4Leadership Coaching. Dort reflektiert sie ihren Führungsstil, lernt ihre Rolle als Entscheidungsträgerin wahrzunehmen und erwirbt Kompetenzen im Umgang mit Konflikten.

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