Bei Konflikten ist Führungsverantwortung gefragt. Auseinandersetzungen zwischen Teammitgliedern oder Konflikte zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden sind Sand im betrieblichen Getriebe. Sie führen bei den Mitarbeitenden zu Belastungen und Stress sowie zu Leistungseinbussen und sinkender Produktivität auf betrieblicher Ebene. Die gute Nachricht: Konflikte haben auch positive Funktionen! Sie verhindern Stagnation, zeigen Probleme und Schwachstellen auf und können Veränderungen anregen. Konstruktiv nutzen lassen sich Konflikte allerdings nur, wenn Sie rechtzeitig angegangen werden.

Ihr Führungsstil beeinflusst massgeblich, ob aus Reibungen, Missverständnissen oder Komplikationen Konflikte werden – oder, ob sich die Irritationen für Veränderungen und Weiterentwicklungen nutzen lassen.

Die Movis unterstützt Ihr Konfliktmanagement. Wir begleiten den Konfliktverlauf professionell und entwickeln zusammen mit den Zielpersonen (Mitarbeitende, Teams, Management, Personalabteilung) Lösungsstrategien, um erwünschte Entwicklungen zu fördern und unerwünschte Entwicklungen zu begrenzen. Damit die positive Seite von Konflikten sichtbar und Wachstum möglich wird.