En 1914, Else Züblin-Spiller fonda l’organisation à but non lucratif « Schweizer Verband Soldatenwohl ». Son objectif était d’offrir une nourriture saine, à un prix raisonnable, aux soldats dans des établissements sans alcool. Plus tard elle introduisit les restaurants d’entreprise et fit ses premiers pas dans le Business Catering.

Les heures de consultation gratuites reposaient sur le principe d’aider les personnes à se prendre en charge elles-mêmes. Il s’agissait en premier lieu d‘encourager et de soutenir l’initiative personnelle des individus et de ne fournir une assistance sous forme d’argent ou de nourriture qu’en cas de réelle nécessité. L‘assistante sociale était là pour apporter ses conseils dans différents domaines : la santé, le logement, les assurances et le domaine juridique pour les cas simples. Elle créa un réseau de référence comprenant les autorités, les institutions d’assistance, les médecins, les écoles et les prêtres. Les conseils en matière de budget et d’éducation, ainsi que les recommandations relatives à la gestion des finances faisaient également partie de l’offre. En effet, le retard à combler dans les connaissances en économie domestique et en éducation était important – en particulier chez les femmes employées dans les fabriques et qui s’étaient mariées jeunes.

L’assistante sociale organisa également des soirées destinées aux mères, des cours gratuits de tricot, de couture et de confection de vêtements. Les femmes apprirent ainsi à confectionner du linge et des vêtements pour elles et leurs enfants. Le succès du projet pilote s’ébruita et fit école. De plus en plus d’entreprises offrirent à leurs travailleurs la possibilité de demander des conseils à un service d’assistance externe au lieu d’aboutir à une confrontation. Dès 1942, non seulement des entreprises, mais également des groupes composés de plusieurs entreprises purent solliciter ce service. Le modèle d’un service de consultation et d’assistance sociale interentreprises permit – selon la taille des effectifs – de regrouper entre 3 et 10 entreprises d’une région en une communauté d’intérêts.

En 1972, le premier service d’assistance sociale et de consultation dans l’industrie suisse fêta son cinquantième anniversaire. C‘était une époque de bien-être général : en effet, en raison de la pénurie de main-d’œuvre, l’emploi et les ressources semblaient être assurés pour tous. A cette époque, le travail social en entreprise se transforma : il passa d‘une activité d‘assistance matérielle à des conseils d‘ordre plutôt thérapeutique et sociopolitique. Décédée en 1948, la pionnière aurait été heureuse d‘assister à ces développements. Toujours plus d’entreprises mirent un service de consultation sociale externe à la disposition de leur personnel et de leurs familles. Cela fut loin d’être évident mais a été obtenu grâce à la persévérance d’Else Züblin-Spiller.

Le concept fondamental de la consultation sociale en entreprise ne connut pas de changements importants au cours des années suivantes. La demande pour ce service connut, quant à elle, une forte croissance. A partir de 1999, sous le nouveau nom de Movis, nous avons ouvert toujours plus de bureaux régionaux. Au fil du temps, les conseils changèrent de domaine pour se concentrer massivement sur les problèmes personnels, professionnels et de santé. Les questions financières, comprenant la gestion du budget, l’endettement ou le recours aux prestations des assurances sociales vinrent sur le devant de la scène. Dans nos services de consultation, les travailleurs obtinrent rapidement et sans paperasserie un soutien professionnel ainsi que des conseils pratiques.

Dans le changement, une constante demeure : les clients avec leur environnement social et leur lieu de travail sont mis au premier plan. Else Züblin-Spiller croyait fortement dans la capacité d’évolution de l’individu. Nous aussi. Depuis plus de neuf décennies, nous contribuons à améliorer la productivité et le bien-être des personnes dans le monde du travail.

Movis, c‘est à la fois du conseil, du développement, du changement,
une histoire et une pérennité. Aider les personnes à se prendre en charge elles-mêmes était et reste la motivation du conseil aux employés chez Movis. Aujourd’hui comme demain.