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Nous sommes disponibles 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, pour répondre à vos besoins en matière de conseil. Pour les informations et les rendez-vous, vous pouvez nous joindre en semaine de 08h00 à 19h00.
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Transmettre des connaissances et élargir les compétences opérationnelles – de manière interactive, pratique et éprouvée
Dans le cadre de notre activité de conseil de longue date, nous avons acquis de vastes connaissances spécialisées que nous souhaitons transmettre – des formations axées sur la pratique et spécifiques aux groupes cibles améliorent le travail quotidien de vos collaboratrices et collaborateurs. Nos offres interactives – en ligne et en présentiel – transmettent des connaissances et aident les personnes participantes par le biais d’exemples pratiques visant à améliorer les compétences opérationnelles et à les transposer dans leur propre environnement de travail.
les connaissances et compétences opérationnelles.
à l’importance des questions psychosociales pour la performance.
un accès direct aux expériences tirées de la pratique professionnelle de Movis.
les personnes participantes à transposer ce qu’elles ont appris dans leur propre environnement de travail.
Prévention et
intervention
Les exposés et les séminaires – en ligne ou en présentiel – servent d’invitation à la réflexion et d’incitation à la mise en pratique. Des formations plus élargies en termes de temps et de thèmes, avec des exemples de cas, des exercices et des échanges avec d’autres participants, offrent un format idéal pour approfondir un thème et développer ses propres idées.
Nous aidons les personnes à développer leur capacité à trouver des solutions – avec nos formations, exposés spécialisés et séminaires en ligne conçues en fonction du groupe cible.
Exposés spécialisés
Des exposés en présentiel ou en ligne de 60 à 90 minutes transmettent des connaissances sur des thèmes spécialisés intéressants et sensibilisent à leur importance.
Séminaires
Formations d’une demi-journée ou d’une journée entière pour les supérieurs hiérarchiques, les collaborateurs RH, les personnes de confiance internes, les formateurs professionnels, les collaborateurs et les apprentis. En plus de la transmission des connaissances, les participants interagissent entre elles et les échanges qui en découlent les aident à transposer les compétences opérationnelles acquises dans leur propre travail quotidien. Nos formations peuvent être réservés sous forme de seminaire en ligne ou d’événement en présentiel.
Le stress peut nuire au bien-être et à la santé des collaborateurs et entraîner des coûts élevés pour l‘entreprise. Le stress résulte d‘une interaction complexe entre les facteurs de stress externes et l‘évaluation interne propre à chaque individu. Cette formation identifie les facteurs de stress dans la vie professionnelle et privée, analyse les évaluations subjectives – et s‘interroge sur les réactions émotionnelles et physiques qui en découlent. Vous découvrez vos propres réactions émotionnelles et physiques au stress et apprenez des stratégies utiles pour surmonter toutes les périodes de stress de la vie. En outre, des possibilités de prévention personnelles et au sein de l‘entreprise seront abordées afin de prévenir les maladies liées au burnout.
Contenu :
Approfondissement : Challenge avec des exercices de gestion du stress et d‘autoréflexion, rétrospective (en ligne ou sur place)
Groupe cible : Collaborateurs | Cadres | Personnel RH
Langue : DE | FR | EN
Durée : Exposé 60′ ou 90′ | Formation 180′ | Challenge 21 jours | Rétrospective 60′
Les exposés et les formations sont possibles aussi bien en ligne qu’en présentiel.
Vous souhaitez obtenir plus d’informations sur ce sujet ? Cliquez ici pour notre article spécialisé : « Le stress et la gestion du stress »
Nous évoluons dans un monde (professionnel) instable, incertain, complexe et ambigu. Dans cet environnement hautement dynamique, les collaborateurs avec et sans fonction de direction sont confrontés au défi de rester concentrés et performants, de garder une bonne santé et de conserver le plaisir de travailler. La pleine conscience au travail aide les personnes participantes à mieux gérer durablement le stress et les défis de la vie en leur apportant plus de sérénité et de joie de vivre.
Approfondissement : Challenges avec des exercices de pleine conscience et d‘autoréflexion, rétrospective (en ligne ou sur place)
Durée : Exposé 60′ ou 90′ | Formation 180′ ou 240′ | 2 Challenges à 28 jours | Rétrospective 60′
Là où les gens travaillent ensemble, des conflits apparaissent – en particulier lorsque des objectifs, des attentes et des besoins différents s‘affrontent. Les conflits sont généralement vécus comme désagréables et sont évités autant que possible. Pourtant, ils peuvent aussi être à l‘origine de développements positifs. La formation montre comment les conflits peuvent être analysés et gérés à l‘aide de différents modèles. Cela permet aux participants de réfléchir à leur propre gestion des conflits,de développer et d‘élargir leur compétence en matière de gestion des conflits.
Approfondissement : 1-2 mois après la formation, discussion de cas de situations conflictuelles concrètes (en ligne ou sur place)
Durée : Exposé 60′ ou 90′ | Formation 180′ ou 360′ | Discussion de cas 60′
Nous organisons ces conférences et séminaires en collaboration avec notre filiale IntegrityPlus.
Les organisations ont la responsabilité de préserver la dignité de leurs collaborateurs et de les protéger contre le harcèlement moral et sexuel, la discrimination ainsi que la violence sur le lieu de travail. Une bonne ambiance de travail favorise le bien-être et préserve la performance de tout le personnel. La formation permet aux personnes participantes d’identifier les situations d’atteinte à l’intégrité personnelle et de réagir de manière compétente. Le séminaire permet de former les collaborateurs avec et sans fonction de direction aux compétences opérationnelles sur la base de votre règlement. Les collaborateurs connaissent les points de contact confidentiels internes ou externes, les cadres et le personnel RH assument leur devoir d’intervention avec compétence.
Powered by IntegrityPlus : la filiale de Movis allie notre grande expérience du conseil à l’expertise juridique de Rudin & Cantieni.
Groupe cible : Collaborateurs | Cadres | personnel RH
Durée : Exposé 60′ ou 90′ | Formation 180′ ou 240′
Vous souhaitez obtenir plus d’informations sur ce sujet ? Cliquez ici pour notre article spécialisé : « Protection de l’intégrité personnelle »
Une gestion professionnelle des absences est un élément décisif pour aborder les absences des collaborateurs de manière ciblée et promouvoir un équilibre sain au sein des équipes et des organisations. Les entretiens sur les absences font partie des outils centraux à cet égard, mais ils requièrent un sens aigu du discernement. Ces entretiens portent souvent sur des sujets sensibles et touchent à la sphère privée des collaborateurs. C’est précisément là qu’réside une grande chance : en identifiant à temps les problèmes de santé ou personnels, il est possible de prendre des mesures ciblées pour soulager non seulement les personnes concernées, mais aussi l’ensemble de l’équipe. Le séminaire s’adresse aux cadres et aux professionnels des RH qui souhaitent développer leurs compétences en matière de gestion des absences. Il vous fournit les outils nécessaires pour mener des entretiens en toute sécurité, concevoir des processus de manière professionnelle et garantir ainsi une prise en charge durable des collaborateurs.
Approfondissement : 1-2 mois après la formation discussion de cas à partir de situations concrètes issues du quotidien professionnel des cadres/RH (en ligne ou sur place)
Groupe cible : Cadres | personnel RH
Langue : DE | FR
Durée : Exposé 60′ | Formation 180′ ou 360′ | Discussion de cas 60′
Les séminaires ont lieu en présentiel, mais les exposés peuvent également être réalisés en ligne.
L‘entrée dans le monde du travail au travers d‘une formation professionnelle initiale comporte quelques défis. Il s‘agit de concilier l‘école professionnelle et les exigences du lieu de formation. Désormais, les apprentis interagissent majoritairement avec des adultes. Tous ces changements font partie des tâches de développement du jeune adulte. La formation donne un aperçu des défis du point de vue de la psychologie du développement. A l‘aide d‘un modèle incluant les domaines de vie, les participants apprennent à mener des entretiens structurés avec leurs apprentis.
Approfondissement : 1-2 mois après la formation discussion de cas à partir de situations concrètes issues du quotidien professionel (en ligne ou sur place)
Groupe cible : Apprenti(e)s
Langue : DE
Durée : Formation 180′ | Discussion de cas 60′
Les formations sont possibles aussi bien en ligne qu’en présentiel.
Pour aborder sereinement la phase de vie post-professionnelle, il vaut la peine de préparer sa retraite à temps. Il ne s‘agit pas seulement d‘assurer sa sécu-rité financière, la préparation émotionnelle est tout aussi importante. Parmi les thèmes possibles figurent le départ conscient de la vie professionnelle ainsi que la réflexion sur les objectifs possibles, la structure et le sens de la phase de vie à venir. La formation fournit des informations importantes sur les questions financières liées à la retraite et ouvre la possibilité d‘anticiper les changements à venir.
Contenus supplémentaires possibles sur demande :
Groupe cible : Collaboratrices & collaborateurs
Durée : Exposé 60′ | Formation 180′ ou 360′
Au vue de la pandémie, nos cadres ont bénéficié d’un séminaire en ligne qui a été un succès. Non seulement Movis a répondu à nos besoins, ainsi qu’à nos souhaits, mais nous a également transmis de nouvelles idées. Nous apprécions beaucoup ce partenaire compétent.
La longue expérience et l’expertise de Movis se reflètent dans les formations. Les contenus peuvent être adaptés individuellement et l’échange d’expériences n’est pas négligé. Nous apprécions beaucoup cette offre de Movis et nous continuerons à la mettre à la disposition de nos collaborateurs.
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