Promuovete un’atmosfera benevola e di fiducia. Riconoscete e valorizzate le prestazioni dei vostri dipendenti. Mostrate un interesse genuino per le loro preoccupazioni e i loro timori. Garantite trasparenza e prevedibilità comunicando apertamente. L’insieme di questi elementi crea un’atmosfera di fiducia e sicurezza in cui i dipendenti possono realizzarsi.

Tenete d’occhio lo stress che deriva dalla quantità di compiti o dalla pressione delle scadenze. Cercate il giusto equilibrio tra routine e sfida nelle mansioni lavorative. Tenete conto che il carico di lavoro dei dipendenti è influenzato anche da fattori esterni, come gli eventi privati.

Quando possibile, lasciate che i dipendenti decidano da soli come raggiungere gli obiettivi. Linee guida troppo rigide o opzioni decisionali troppo limitate hanno un effetto negativo sulla salute.

Assumetevi la responsabilità del modo in cui i dipendenti interagiscono tra loro. Il rapporto con le colleghe/i colleghi o i superiori è un fattore motivazionale decisivo per molti dipendenti. Inoltre, tenete sempre d’occhio i cambiamenti nel comportamento o nelle prestazioni dei vostri dipendenti e reagite tempestivamente in caso di cambiamenti.