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Für Ihre Beratungsanliegen sind wir rund um die Uhr (24/7) für Sie da. Für Auskünfte und Terminvereinbarungen erreichen Sie uns werktags von 08.00 bis 19.00 Uhr.
+41 848 270 270 info@movis.ch
Wissen vermitteln und Handlungskompetenzen erhöhen – interaktiv, praxisnah und bewährt
In unserer langjährigen Beratungstätigkeit haben wir ein umfassendes Fachwissen aufgebaut, welches wir weitergeben möchten – zielgruppenspezifische und praxisnahe Trainings wirken im Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Unsere interaktiven Angebote – online und in Präsenzform – vermitteln Wissen und unterstützen die Teilnehmenden anhand von Praxisbeispielen beim Transfer der erworbenen Handlungskompetenzen in die eigene Arbeitswelt.
Wissen und Handlungskompetenzen.
auf die Bedeutung psychosozialer Themen für die Leistungsfähigkeit.
direkten Zugang zu den Erfahrungen aus der Beratungspraxis von Movis.
die Teilnehmenden beim Transfer in ihre eigene Arbeitswelt.
Prävention und
Intervention
Referate und Seminare – sowohl online, als auch in Präsenzform -, dienen als Einladung zum Nachdenken und als Anregung zur Umsetzung. Zeitlich und thematisch breiter angelegte Trainings mit Praxisbeispielen, Übungen und dem Austausch mit anderen Teilnehmenden bieten die ideale Plattform, um sich vertieft mit einem Thema auseinanderzusetzen und eigene Ideen zu entwickeln.
Wir befähigen die Menschen in der Arbeitswelt zur Lösungsfindung – mit unseren zielgruppenspezifischen Seminaren, Fachreferaten oder Webinaren.
Referate
60- bis 90-minütige Webinare oder Präsenzveranstaltungen vermitteln Wissen zu interessanten Fachthemen und sensibilisieren deren Bedeutung.
Seminare
Halb- und ganztägige Veranstaltungen für Vorgesetzte, HR-Mitarbeitende, interne Vertrauenspersonen, Berufsbildende, Mitarbeitende und Lernende. Neben der Wissensvermittlung werden die Teilnehmenden interaktiv und im Austausch untereinander unterstützt, die erworbenen Handlungskompetenzen in den eigenen Arbeitsalltag zu transferieren. Unsere Seminare können als Webinar oder als Präsenzveranstaltung gebucht werden.
Stress kann das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeitenden beeinträchtigen und hohe Folgekosten für das Unternehmen verursachen. Er entsteht aus einem komplexen Wechselspiel zwischen äusseren Stressoren und deren innerer Bewertung. In dieser Schulung identifizieren die Teilnehmenden eigene Stressoren im Berufs- und Privatleben und analysieren deren subjektive Bewertungen. Sie entdecken eigene emotionale und körperliche Stressreaktionen und lernen hilfreiche Bewältigungsstrategien für alle Phasen des Stresserlebens kennen. Zudem werden persönliche und betriebliche Präventionsmöglichkeiten erörtert, um Burnout-Erkrankungen vorbeugen.
Inhalte:
Vertiefung: Challenge mit Übungen zur Stressbewältigung und Selbstreflexion, Retrospektive (Webinar oder vor Ort)
Zielgruppe: Mitarbeitende | Führungskräfte | HR-Personen
Sprache: DE | FR | EN
Dauer: Referat 60′ oder 90′ | Seminar 180′ | Challenge 21 Tage | Retrospektive 60′ Referate und Seminare sind sowohl online, als auch in Präsenzform möglich.
Möchten Sie mehr Informationen zu diesem Thema? Hier geht’s zu unserem Fachbeitrag: «Stress und Stressbewältigung»
Wir bewegen uns in einer unbeständigen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen (Arbeits-)Welt. Mitarbeitende mit und ohne Führungsfunktion stehen vor der Herausforderung, in dieser hochdynamischen Umgebung fokussiert und leistungsfähig zu sein, gesund zu bleiben und Freude an der Arbeit zu behalten. Achtsamkeit am Arbeitsplatz hilft den Teilnehmenden nachhaltig besser mit Stress und den Herausforderungen im Leben umzugehen und führt zu mehr Gelassenheit und Lebensfreude.
Vertiefung: Challenges mit Achtsamkeits- und Selbstreflexionsübungen, Retrospektive (Webinar oder vor Ort)
Dauer: Referat 60′ oder 90′ | Seminar 180′ oder 240′ | 2 Challenges à 28 Tage | Retrospektive 60′ Referate und Seminare sind sowohl online, als auch in Präsenzform möglich.
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Konflikte – insbesondere dann, wenn unterschiedliche Ziele, Erwartungen und Bedürfnisse aufeinandertreffen. Konflikte werden meist als unangenehm erlebt und möglichst vermieden. Dabei können sie auch positive Entwicklungen anstossen. Das Training zeigt auf, wie Konflikte anhand verschiedener Modelle analysiert und anschliessend auch bewältigt werden können. Das ermöglicht den Teilnehmenden, den eigenen Umgang mit Konflikten zu reflektieren und ihren Bewältigungsstil weiter zu entwickeln.
Vertiefung: 1-2 Monate nach dem Training Fallbesprechung von konkreten Konfliktsituationen im Führungsalltag (Webinar oder vor Ort)
Dauer: Referat 60′ oder 90′ | Seminar 180′ oder 360′ | Fallbesprechung 60′ Referate und Seminare sind sowohl online, als auch in Präsenzform möglich.
Möchten Sie mehr Informationen zu diesem Thema? Hier geht’s zu unserem Fachbeitrag: «Konflikte konstruktiv bearbeiten»
Wir führen diese Referate und Seminare in Zusammenarbeit mit unserem Tochterunternehmen IntegrityPlus durch.
Organisationen tragen die Verantwortung, die Würde ihrer Mitarbeitenden zu wahren und sie vor Mobbing, sexueller Belästigung, Diskriminierung und Gewalt am Arbeitsplatz zu schützen. Ein gutes Arbeitsklima fördert das Wohlbefinden und erhält die Leistungsfähigkeit aller Mitarbeitenden. Das Training befähigt die Teilnehmenden, Situationen von Verletzung der persönlichen Integrität zu erkennen und kompetent zu reagieren. Im Seminar wird die Handlungskompetenz von Mitarbeitenden mit und ohne Führungsfunktion anhand Ihres Reglements geschult. Mitarbeitende kennen die vertraulichen internen oder externen Anlaufstellen, Führungskräfte und HR-Personen nehmen kompetent Ihre Interventionspflicht wahr.
Powered by IntegrityPlus: Das Tochterunternehmen von Movis verbindet unsere langjährige Beratungserfahrung mit der juristischen Expertise von Rudin & Cantieni.
Dauer: Referat 60′ oder 90′ | Seminar 180′ oder 240′ Referate und Seminare sind sowohl online, als auch in Präsenzform möglich.
Möchten Sie mehr Informationen zu diesem Thema? Hier geht’s zu unserem Fachbeitrag: «Schutz der persönlichen Integrität»
Ein professionelles Absenzmanagement ist ein entscheidender Baustein, um Mitarbeiterausfälle gezielt anzugehen und eine gesunde Balance in Teams und Organisationen zu fördern. Absenzgespräche gehören dabei zu den zentralen Werkzeugen, erfordern jedoch ein feines Gespür. Diese Gespräche betreffen oft sensible Themen und berühren die Privatsphäre der Mitarbeitenden. Doch gerade hier liegt eine grosse Chance: Indem gesundheitliche oder persönliche Probleme frühzeitig erkannt werden, können gezielte Massnahmen ergriffen werden, um nicht nur die Betroffenen, sondern auch das gesamte Team zu entlasten. Das Seminar richtet sich an Führungspersonen und HR-Profis, die ihre Fähigkeiten im Absenzmanagement ausbauen möchten. Es vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um Gespräche sicher zu führen, Prozesse professionell zu gestalten und damit eine nachhaltige Betreuung der Mitarbeitenden zu gewährleisten.
Vertiefung: 1-2 Monate nach der Schulung Fallbesprechung von konkreten Situationen im Führungsalltag (Webinar oder vor Ort)
Zielgruppe: Führungskräfte | HR-Personen
Sprache: DE | FR
Dauer: Referat 60′ | Seminar 180′ oder 360′ | Fallbesprechung 60′ Seminare finden in Präsenzform statt, Referate können auch online durchgeführt werden.
Der Eintritt in die Arbeitswelt im Rahmen einer beruflichen Erstausbildung bringt einige Herausforderungen mit sich. Die Berufsschule und die Anforderungen am Ausbildungsplatz müssen miteinander vereinbart werden. Neu interagieren Lernende mehrheitlich mit Erwachsenen. Alle diese Veränderungen sind Teil der Entwicklungsaufgaben im jungen Erwachsenenalter. Das Training gibt einen Überblick über die Herausforderungen aus entwicklungspsychologischer Sicht. Mithilfe eines Modells der Lebensbereiche lernen die Teilnehmenden, mit Ihren Lernenden strukturierte Gespräche zu führen.
Zielgruppe: Lernende
Sprache: DE
Dauer: Seminar 180′ | Fallbesprechung 60′ Seminare sind sowohl online, als auch in Präsenzform möglich.
Damit man die nachberufliche Lebensphase gelassen angehen kann, lohnt es sich, die Pensionierung rechtzeitig vorzubereiten. Dazu gehört nicht nur die finanzielle Absicherung – ebenso wichtig ist die emotionale Vorbereitung. Zu den möglichen Themen zählen die bewusste Verabschiedung aus dem Berufsleben sowie die Auseinandersetzung mit möglichen Zielen, der Struktur und Sinnhaftigkeit des bevorstehenden Lebensabschnitts. Das Training vermittelt wichtige Informationen zu finanziellen Fragen der Pensionierung und sie eröffnet die Möglichkeit, sich mit den bevorstehenden Veränderungen auseinanderzusetzen.
Auf Wunsch zusätzliche Inhalte möglich:
Zielgruppe: Mitarbeitende
Dauer: Referat 60′ | Seminar 180′ oder 360′ Referate und Seminare sind sowohl online, als auch in Präsenzform möglich.
Die langjährige Erfahrung und das Fachwissen von Movis wird in den Schulungen deutlich. Die Inhalte können individuell angepasst werden, wobei auch der Erfahrungsaustausch nicht zu kurz kommt. Wir schätzen dieses Angebot von Movis sehr und werden es auch künftig unseren Mitarbeitern zur Verfügung stellen.
Wir führten mit unserem Kader aufgrund der Corona-Krise ein sehr erfolgreiches Webinar durch. Movis ging dabei auf unsere Bedürfnisse und Wünsche ein, vermittelte uns aber auch neue Inputs. Wir schätzen Movis als kompetenten Partner sehr!
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